Especialización Lean Accounting

Lean Accounting (40 hrs)


Asistentes: Ejecutivos y altos directivos, gerentes financieros, contadores, ingenieros y practicantes de Lean Six Sigma.

Beneficios:

  • Desarrollar un sistema altamente eficiente para la toma de decisiones.
  • Reducir el tiempo, costos y desperdicios de las transacciones innecesarias.
  • Identificar los beneficios financieros de las iniciativas Lean Six Sigma.
  • Hacer hincapié en el valor creado por el cliente.
  • Conectar las medidas de desempeño y los cambios directos en la organización.

Contenido

Módulo I. Introducción
a. Fondo e historia
b. Principios y filosofía
c. ¿Qué es Lean Six Sigma?
d. ¿Qué Lean Accounting?

Módulo II. Preparacion
a) Alinear estrategias y objetivos
b) Diagnóstico Lean Accounting
c) Preparación de equipo

Módulo III. Implementación piloto
a) Mapa de Value Stream
b) Medidas de célula
c) Cálculo de retornos
d) Costeo de productos
e) Punto de equilibrio

Módulo IV. Despliegue de flujos de valor
a) Administración de Value stream
b) Desempeño value stream
c) Retorno de inversión
d) Costeo de Value stream
e) Costeo de targets

Módulo V. Madurez y excelencia
a) Planeación integral
b) Declaración de ingresos
c) Mejoras sostenidas Lean Six Sigma

 

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