Especialización Lean Logistics

Lean Logistic (40 hrs.)


Asistentes: Gerentes de logística, instalación, producción y procesos, e ingenieros, gerentes de compras, ventas y marketing, dueños y practicantes de Lean Six Sigma.

Beneficios:

  • Tiempos record en entregas
  • Reducción del inventario en la cadena de suministro
  • Reducción de costos en el manejo de materiales y transporte
  • Integración completa entre diseño, la fabricación y suministro
  • Reducción de los costos de logística
  • Aumento y mejora de la comunicación y el trabajo en equipo dentro de la organización, así como con clientes y proveedores.

Contenido

Módulo I. Introducción.
a) Fondo e historia
b) Principios y filosofía
c) ¿Qué es Lean Six Sigma?
d) ¿Qué es Lean Logistics?

Módulo II. Definir el proyecto y sus procesos
a) Documentos de proyecto
b) Formación de equipos
c) Definir CTQs

Módulo III. Mapeo de serviciose información
a) Mapeo del estado actual de logística
b) Métricas de la logística
c) Tiempo de espera y operaciones de logística

Módulo IV. Analizar
a) Manejo d e inventarios
b) Variación de demanda
c) Procesos de envío y recepción
d) Restricciones de logística
e) Variaciones y desperdicios. Materiales que se almacenan. Gestión ágil de almacenes. Entregas ágiles y precisas. Mantenimiento de la flota

Módulo V. Madurez y excelencia
a) Planeación integral
b) Declaración de ingresos
c) Mejoras sostenidas Lean Six Sigma

 

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